Коротко о главном

В проект, который можно описать так

  1. Есть что-то, на что многие люди уже регулярно тратят время или деньги. Насколько много людей? Насколько регулярно? Как именно тратят?
  2. Вы предлагаете другой способ, как они могут удовлетворить эту потребность. Какие у вас конкуренты – прямые, косвенные? У нас, на Западе? Кто главный конкурент – конкретный продукт или «привычный способ делать это»?
  3. Этот способ лучше того, который сейчас используют люди, по критичному для этой потребности параметру. Какие параметры для этой потребности критичны? По какому из них вы лучше?
  4. Вы добиваетесь этой лучшести за счет того, что вы что-то делаете по-другому или имеете нечестное конкурентное преимущество. За счет чего вы лучше? Что именно делаете по-другому? Если есть нечестное преимущество, то в чем?
  5. Вы используете в продукте изменения на рынке, в поведении людей или технологиях, которые начали происходить недавно. Что именно изменилось? Как это повлияло на возможность появления продукта именно сейчас? Почему его раньше никто не сделал?

Текущее состояние проекта

К чему хотите прийти

  1. В чем и где вы собираетесь стать лидером? Какие рискованные гипотезы надо для этого проверить?
  2. Сколько мы с вами можем заработать? На чем заработаем? Как прикинули эту сумму? При каких условиях это выполнимо?

Что не рассматриваю

Процесс

  1. Вы можете написать мне письмо с описанием проекта. Это необязательный пункт. Если вы написали и не получили ответа – значит, ваш проект меня не заинтересовал.
  2. Личная встреча. Это обязательный пункт. По вторникам с 14 часов я встречаюсь с проектами в антикафе «Хорошая Республика» в Москве. Живая очередь, разговор один на один. Ухожу, как только очередь заканчивается. Каждый понедельник в ФБ и ВК я пишу, будет или не будет встреча в этот вторник.
  3. Анализ. Вопросы. Консультации с синдикатом. Дополнительные встречи.
  4. Согласовывание условий инвестирования.
  5. Due diligence.
  6. Получаете деньги, продолжаете работу

Ответы на частые вопросы